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谈一谈:Tableau是如何评估企业的现代化水平的

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发表于 3 小时前 | 显示全部楼层 |阅读模式

云技术使接收、存储、分析和共享类型及大小不等的数据集变得更、更容易且更可靠。云技术还为数据管理和数据安全性提供了强大的工具,使组织能够更地执行分析工作。像我们的许多客户一样,T 希望现这些云技术带来的好处。在完成了将数据迁移到云端的重任之后,我们现在有机会反思和分享我们的迁移故事。更要紧的是,把quickq下载分析透彻,让其社会功能发挥到极致才是我们当务之急要做的。新用户免费试用!一个账号3台设备同时使用,超千台节点,不限流量,超强隐私保护。支持 Android / iOS / Windows / Mac / Ubuntu。7x15在线服务,保障服务可用性。https://www-quickq.com/



当我们开始从传统的本地解决方案转向云驱动的数据平台时,我们处于一个独特的位置。我们的使命是帮助人们看到和理解数据,我们一直鼓励员工使用 T 做出更、更好的决策。随着数据的速增长,它造成了一个混乱的服务器环境,我们需要努力维护适当的文档,应用标准的管理方式,并管理下游数据以避免重复。到了迁移的时候,这给分析师带来了压力,资源也变得紧张。  尽管我们有一些特殊的情况,但我们知道 T 并不是独自面临这些挑战,从决定什么时候迁移到云,到如何更好地管理自助服务分析并获得单一准确的信息源。我们很高兴与大家分享我们的经验教训,这样客户就可以在自己的云技术之旅中做出明智的决定。   


我们的云评估措施


因为云现在是企业运行 IT 基础设施的首选场所,选择将我们的企业分析转移到 SS 环境(T O)是关键的首步。之后,我们需要仔细评估云平台,并选择比较好的解决方案来托管我们的数据。在评估阶段,我们关注的首要标准是:    性能


该平台必须具有很高的性能,以支持针对不同用例的高容量、定期报告的专门分析。我们需要更少的“旋钮”,以及一个适应使用模式、动态响应并包括自动加密的基础设施。


规模


我们需要可扩展的计算和存储,以适应需求的变化,论我们是在忙着为本季度结算财务账目,还是面临速且不可预测的需求变化,如一场意外的流行病。论我们选择什么,都需要与我们的数据工作负载相匹配的计算能力。


管理和安全性


我们是一个数据驱动的组织,但由于这些数据中的大部分并不是总能得到有效的管理,我们错过了一些数据所具有的价值。因此,我们需要技术来支持企业管理,以及不断增长的业务所需的安全性。


灵活性


我们需要能够上下扩展基础设施,以满足性能和成本需求。我们还需要一个与 T 处理结构化、非结构化或半结构化数据类型相匹配的云平台,以提高各种分析用例的性能。


简单性


T 寻求一种跨技能级别、易于使用和管理的解决方案,包括拥有经验丰富的工程师团队或没有经验的团队,他们可以通过 T P 管理数据管道。如果他们能很看到云架构在简化工作流程和减少时间方面带来的好处,这将有助于他们专注于创建数据上下文和支持自助式管理——对所有人来说都是双赢的。


成本效率


一个固定的数据库基础设施会产生很大的管理费用。我们知道许多购买数据仓库是为了满足比较高的需求时间段,因此我们需要高性能和高容量,而不是全天候。因为这可能会让 T 产生数百万美元的闲置产能损失。


测量和测试注意事项


我们需要进行大规模部署,并考虑到不同的用例,以及速从员工的数据中获得答案,以便在当前做出重要决策。在缩小了选择范围之后,我们接着进行了测试,以确保云解决方案能够像我们需要的那样高效地运行。我们测试了:  


●仪表板加载时间(我们测试了 20000+ T V)


●数据导入速度 ●计算能力 ●提取刷新 ●解决方案允许我们伦敦和新加坡的数据中心以多的速度访问存储在 US-W-2 区域数据中心中的数据。








我们建议像我们这样的组织进行类似的测试,但我们也建议思考一些其他问题,以确保解决方案与您的先级和关注点保持一致:


●从您当前的解决方案到云的迁移路径是什么样的(对于我们来说,SQL S 到 S)


●数据工程师的学习曲线是怎样的——包括迁移和之后的? ●云解决方案的成本结构是否透明,您是否在一定程度上能准确地预测估计成本 ●解决方案是否会降低管理和维护 ●该解决方案如何与您当前的开发践和方法相匹配,以及对可能要改变的流程有什么影响? ●您将如何处理身份验证 ●这个解决方案将如何适应我们更大的供应商和合作伙伴生态系统   


T 的选择:S


有一种万能的方法,这需要我们探索各种云数据平台。我们发现,在对需求进行先级排序并谨慎、有意识地选择哪些地方不能做出任何牺牲时,一些供应商成为了我们的候选评估单中的佼佼者。   在我们大数据、动态的环境中,需求和情况瞬息万变,我们发现 S 满足了我们的需求。它具有丰富的功能,动态、协作的环境,可以将这些场景与 T 结合在一起——销售、市场、财务、产品开发,因此对于高管来说,他们能够迅速地做出决定,以保证业务的健康、安全和进展。


这个过程对我的团队产生了转变作用,原来某些分析需求我们很难通过 T 现,现在,我们可以轻松地响应任何数据请求,完全支持 T 的自助分析。


P C


帮助推动评估和测试过程的产品经理  


云采用,加速


随着疫情在全球范围的影响,商业环境正在发生前所未有的变化。每个组织、机构和个人都受到 COVID-19 的影响。我们都在依靠数据来寻找答案和清晰地前进。在这个瞬息万变的时代,云已经被证明比我们想象的更重要。  由于这一流行病,各组织正在加速云应用和迁移工作,并将其列为先事项。根据 IDC 比较近的一项调查,近 50% 的技术决策者预计云计算的需求会适度或显著增加。首席研究官 M W 说:“许多首席信息官告诉我们,他们的云迁移投资在疫情期间得到了回报,因为他们能够轻松地扩大或缩小规模。”  我们知道,许多客户正在考虑或已经在增加他们的云投资。我们希望我们的经验教训能帮助其他人在向云端迁移的过程中获得有用的信息,并比较终在规划未来时更加适应、灵活和成功。
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