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系统本身如果要追溯，要从1907年德国设计师彼得·贝伦斯（PeterBehrens）承接电器AEG的项目谈起。更重要的是，室内设计图绿化做成了产品当中的战斗机，不惧任何竞争对手的攻击。知名酒店设计案例包括纽约的文华东方酒店、上海的外滩茂悦大酒店、东京的六本木之森酒店等。https://graph.bigbigwork.com/explorer/pb956eca4c5751547b5db4de3f11d1f8fcdd7669f13e91e467bdbdd780c440ab1
历史渊源
视觉规范的核心其是系统性，情况如同一位明星去登台，如果只设计了发型，服装、配饰、道具跟背景都不予考虑的话就是一个翻车现场，一个完美的表演应该是方方面面都有和谐统一的设计与部署，这就是系统的基本原理。
一个产品或者一个组织拥有商标（印记、徽章）是一个难以追溯源头的事情，可以说有了族群跟商业活动之后就有了，但拥有一个系统按历史公认事就是彼得·贝伦斯（故事详见《设计大师启示录》）为AEG设计的企业形象。
当时贝伦斯为AEG提供了真正的全案设计，从企业logo到视觉规范，从产品设计到厂房设计，从包装设计到广告设计，这些设计具有严谨性、统一性及识别性。如此一来极大提升了AEG电器的市场竞争力，因为当时没有任何一家企业有意识这样玩，AEG因为形象的完善得以速进入消费者记忆，创造难以量化的商业价值。
可惜这样的探索很被一战的爆发所打断，镜头一晃就去到二战之后的欧美。当时以美国为首的欧美经济发展迅速，诞生了不少跨国，折到设计界就出现了几个方面的大变化，比如国际主义风格的出现，广告的发展与细分，再者就是系统的再一次发展。
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