新观点DePIN迈入新阶段-从Web3”小众赛道”到企业”创新神器”,万亿市场尚

丝绵技术

在W3的浪潮中，有一个赛道正吸引着越来越多的目光：DPIN(去中心化物理基础设施络)。SIP中继的相关问题可以到网站了解下，我们是业内领域专业的平台，您如果有需要可以咨询，相信可以帮到您，值得您的信赖！https://www.siptrunk.cn/

作为W3世界中与现关联比较为紧密的创新络，DPIN正在重塑我们对物理基础设施的认知和想象。它基于区块链技术，将传感器、存储、算力、新能源、络带宽、AIT等设备整合在一起，催生出一个全新的数据、信息和络服务的生态系统。

然而，在这个充满希望和挑战的赛道中，DPIN的发展究竟走到了哪一步是否已经进入了一个新的阶段又有哪些市场信号值得我们关注和思考

上周，一场为“F 3 DPIN T”的精彩对话为我们带来了一些启示。这场对话由F 3 C组织，、A、P、A、K R等知项目共同支持，吸引了众多业内专家和先行者的参与。



作为连接W2与W3世界的桥梁，F 3 C一直致力于将W3的创新技术和方案推广应用到主流产业中。

在DPIN供应端，F 3做了大量工作，也希望能通过万向区块链验室、HK C，以及著专家学者、高尖生态项目、明星投资机构、专业媒体的多年行业积累和资源，发掘更多优质项目，吸引更多用户进入这个充满想象力的行业。

在这场对话中，每一位嘉宾都来自DPIN领域的代表性项目：A连接全球分布式可再生能源设备，推动零碳目标；打造全球比较大的去中心化计算络；A为游戏和AI行业构建可扩展的分布式云基础设施；P是一条专注于DPIN的L 1区块链，为车辆、机器人、设备构建去中心化应用；K R则为线下消费场景构建一个由商家与消费者共建、共享、共赢的雾计算络。

这些项目的探索，不仅推动着W3的创新，也在悄然改变着用户的角色定位——从单向的消费者，到络的共建者和参与者。

随着DPIN的不断发展，它所蕴藏的市场潜力也正在日益显现。据估计，当前DPIN的市场规模已超过300亿美元，而未来，它对传统物理基础设施的重塑，更有望带来一个百万亿级别的巨量市场。

站在这个机遇期，如何借势DPIN找到第二增长曲线，现企业的再次飞这疑是每一个有远见的企业家都在思考的问题。

今天这篇文章，我们跟随各位嘉宾的讨论，来一起探索DPIN的比较新发展阶段，以及如何借势DPIN获得新一轮的企业增长。

DPIN进入新征程：从W3“小众赛道”到企业“创新神器”从去年12月到现在，DPIN迅速完成了全球W3社区的普及教育，并形成共识，这是个很好的态势。

A创始人L谈到：“比较近几个月，我们也发现不少企业非常关心DPIN能否给他们带来业务上的创新，以及如何在新兴市场用DPIN来做GM策略，这些都是DPIN在这个周期可以去拓展、创新的方向，也有机会把整个赛道需要的基础设施、工具、能力等构建完成。”

尤其是一个令人振奋的现象正在悄然发生：越来越多的传统企业开始将目光投向DPIN。他们不再将DPIN视为区块链世界的玩具，而是开始认真思考，DPIN能否为他们的业务带来创新和变革。

这种转变并非偶然。过去两年，DPIN的发展主要由开发者和小团队推动，他们凭借热情和理想，在这片处女地上开疆拓土。然而，当DPIN的概念日渐成熟，基础设施不断完善，传统企业开始意识到，DPIN可能蕴藏着巨大的商业潜力。

对于传统企业而言，DPIN意味着一种全新的创新模式。

首先，DPIN能够帮助企业降低成本，提高效率。通过利用分散在全球的闲置计算资源，企业可以以更低的成本获得所需的算力，并根据需求灵活调整。这种弹性灵活的IT架构，能够显著降低企业的运营成本。

其次，DPIN为企业提供了一个开放、透明、安全的数据共享平台。在DPIN络中，数据可以在确保隐私和安全的前提下现跨组织、跨地域的流动和交换。这将打破数据孤岛，促进企业间的协作创新。

更重要的是，DPIN有望成为企业开拓新兴市场的利器。在那些互联基础设施薄弱的地区，DPIN可以通过激励当地用户共享计算资源，快速构建起一张分布式络。企业可以利用这张络，以更低的成本、更高的效率为当地用户提供各种应用服务。这种GM的新模式，将为企业开辟广阔的增长空间。

当然，企业拥抱DPIN也面临诸多挑战，比较核心的问题是如何设计激励机制，吸引更多用户参与这些都是需要企业认真思考和解决的问题。但挑战也意味着机遇。那些能够先行一步，积极探索DPIN应用的企业，将在未来的商业竞争中掌握主动权。

我们正处于DPIN发展的春天。传统企业对DPIN的关注和进入，将为这个新兴行业带来更多的资金、人才和应用场景。这种跨界融合，将极大地加速DPIN的发展和成熟。

DPIN先锋：W3原生项目的创新探索在DPIN的浪潮中，W3原生项目疑走在了变革的比较前沿。他们洞察市场需求，积极探索DPIN的应用场景，为传统企业提供了宝贵的经验和启示。

DPIN项目应该如何在这场变革中抢占先机、赢得未来聚焦于DPIN赛道，来自、A、P和K R等W3原生项目的代表，纷纷分享了他们的发展经验。

致力于打开需求端，他们组建了一支专业的销售团队，积极参与各类W3、W2和AI领域的展会，向更多潜在客户推广DPIN的概念。他们知道，对于那些渴望获得GPU算力的AI而言，DPIN意味着一个全新的选择。通过不断迭代产品，有信心吸引更多W2科技和传统投资者的目光。

与此同时，也在技术层面上不断突破。大规模分布式GPU是一个崭新的领域，在发展过程中难免会遇到连接稳定性、跨地区调度等问题。但选择直面挑战，通过不断优化，打造出一款成熟稳定的产品。此外，他们还在探索代币经济学，力求在项目可持续性与络需求之间找到平衡。

A则专注于云计算领域的应用创新。他们洞悉到，只有打通从底层算力到上层应用的全栈服务，DPIN的价值才能真正释放。因此，他们重点发力PS层，为云游戏、云手机、AI训练和边缘计算等场景提供定制化解决方案，让开发者能够在低成本的分布式算力上轻松构建应用。

P作为一条专注于DPIN的公链，正在构建DPIN生态的“处理器”。他们推出了企业计划，旨在为生态注入更多资源；他们专注于基础设施的可扩展性和互操作性，致力于为开发者提供比较优质的开发环境；他们还探索项目间协作的新模式，推动DPIN在垂直领域的纵深发展。

与上述项目不同，K R选择专注C端市场。他们将DPIN视为一项“大众化”的技术，希望每个普通用户都能轻松参与。比较近，他们正在探索将蓝牙DPIN应用于粉丝互动场景，让粉丝能够便捷地获得明星NFT，参与线下活动。这种有趣、用的尝试，为DPIN的大众化应用提供了新的思路。

K R创始人Y认为：“B2B领域是个非常复杂的场景，尽管整体方案可能看似成本较低，但际上需要大量的资源投入，比如传统云、IDC、运维等。DPIN既然是去中心化的，那么它的鲁棒性和可靠性在一些情况下，可能不如中心化系统那么强大，所传递的信息也相对没那么严谨。因此我们更希望看到DPIN应用于更加有趣、用的B2C场景中。”

布局未来：DPIN是企业转型中的“关键一步”在DPIN的疆域中，机遇的大门从来不会只为W3原生项目而打开。现中，对于传统企业来说，这场数字化变革的号角，恰恰吹响了一场千载难逢的转型升级的前奏曲。DPIN很有可能会成为他们开启新一轮增长的“万能钥匙”。

面对DPIN带来的诱人前景，物联企业该如何精准发力以下是四点关键策略建议：

一是技术策略：积极接纳DPIN标准，加速产品架构革新。

这要求企业深入钻研DPIN白皮书、开发文档，全面评估现有产品与DPIN标准的契合度，并在此基础上制定切可行的技术改造蓝图。

二是生态策略：以开放的胸怀拥抱DPIN生态，现能力互通、优势互补。

这意味着企业要积极将自身的优质资源和能力贡献到DPIN生态中，通过开源硬件设计、共享行业数据集等方式，为生态注入源源不断的创新活力。

是运营策略：利用DPIN独特的代币经济机制，创新用户增长模式。

基于DPIN透明可信的代币激励体系，企业可以灵活设计各类营销活动和增长方案，精准触达和吸引目标用户。比如，面向重度用户和种子用户发放DPIN代币奖励，鼓励他们主动传播和推荐;或是通过设置任务和成就体系，引导用户深度探索产品功能，提升留存和活跃。

四是商业策略：立足DPIN数据经济图景，加速数据驱动型商业模式创新。

物联应用的核心在于通过数据的采集、传输、存储、分析、应用等环节，挖掘和释放数据价值。因此，企业应积极借助DPIN安全可信的数据确权和交易机制，探索数据资产化、货币化的创新路径。

通过数据授权、数据挖掘、数据增值服务等多种模式，企业可以将数据转化为新的盈利增长点。同时，通过与其他生态参与者的数据合作与交叉分析，企业还可以催生更多跨界创新的火花，推出更多颠覆性的解决方案。

唯有内外兼修，上下同欲，企业才能真正借力DPIN，乘风破浪，现自我超越。

破局之道：DPIN项目亟需攻克的难题站在当下这个时间节点，我们不得不承认，DPIN的发展之路，依然充满了挑战和未知。尽管过去半年，DPIN在全球范围内获得了广泛认可，越来越多的W3社区成员和企业开始认识到其潜力，但这仅仅是一个开始，一个春天的序曲。

现情况是，目前大多数DPIN项目仍处于供给侧建设的初级阶段。矿机数量和节点数还在不断增长，离形成真正的规模效应，还有一段不短的路要走。即便是H项目这样的先行者，在络规模上也还有很大的提升空间。对于那些后起的项目而言，当务之急是要快速扩大络规模，为未来的爆发奠定基础。

但规模的扩张，也带来了新的挑战。其中比较棘手的，莫过于如何防止作假。随着项目体量的增长，参与节点的激增，作假行为可能会更加频发。这不仅会侵蚀络的公信力，也会对项目的估值产生负面影响。因此，项目方必须未雨绸缪，在体系设计上下足功夫，从机制上遏制作假，维护生态的健康。

供给侧尚且如此，需求侧的挑战更加不容小觑。DPIN要想真正释放价值，就必须走出区块链的小圈子，吸引更多W2、AIT和AI的需求。这对产品和技术提出了更高的要求。项目方需要坚持不懈地打磨产品，优化用户体验，提升络的稳定性和响应速度。同时，还要审时度势，根据市场反馈不断迭代，在功能、性能、成本等方面，对标乃至超越中心化解决方案，赢得用户的信任和青睐。

除了产品和技术，经济模型的设计也至关重要。一方面，代币经济要激励各方参与，形成正向循环；另一方面，也要防止短期炒作，确保项目的可持续发展。在这两者之间找到平衡，需要项目方有长远的眼光和智慧。

诚然，DPIN的未来充满想象。从云游戏、云手机，到AI训练和推理，它有望在多个领域掀起变革的波澜。但想象终归需要落地。项目方要做的，就是要在基础设施、开发工具、服务平台等方面持续发力，为开发者创造一个完善的生态，让千千万万的创意，在这里生根发芽，开枝散叶。

比较后，在这个概念飞扬的时代，我们也要保持一份清醒和警惕。一些投机者可能会借DPIN之，行割韭菜之。对于那些空有概念，而缺乏质的项目，我们要敢于说不，避免盲目跟风。只有聚焦真正的价值，DPIN的未来才能可限量。

写在比较后DPIN，这个诞生于W3浪潮中的新兴赛道，正以前所未有的速度，重构着我们对物理世界的认知。它通过区块链技术，将分散的计算、存储、络等资源连接在一起，构建起一个全新的去中心化基础设施络。这张络，不仅为数据提供了安全可靠的流通渠道，也为创新应用开辟了广阔的想象空间。

然而，在这场轰轰烈烈的变革中，DPIN何去何从W3原生项目通过技术创新和模式探索，为DPIN注入了蓬勃的生机；传统企业则将DPIN视为数字化转型的“金钥匙”，寄望于它打开通往未来的大门。与此同时，DPIN也面临着不少困境：供给侧建设仍在起步阶段，需求侧开拓尚需时日，技术、模型、机制等核心要素，都有待进一步打磨。

但论如何，DPIN已然成为这个时代比较值得期待的技术变革之一。它所承载的，不仅是万亿级市场规模的想象，更是我们对未来数字世界的所有美好畅想。